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4月27日，超硬所召开市场工作专题会议，该所党委书记、所长谷振宏出席会议并讲话，所领导、实体班子成员、技术质量负责人参加会议。

会议听取三个实体市场工作推进及债权债务清理情况汇报，并对下一步工作提出明确要求。会议强调，一要强化产品全周期管理。重点关注长线产品培育和重点客户维护，提高市场需求捕捉力，常态化同步客户需求、及时解决客户诉求，提升客户满意度和产品市场竞争力。二要推进钻头专班建设。充分发挥专班作用，助推超硬公司加快转型发展，切实摆脱当前困境。三要强化项目全过程管控。严格执行项目日志和项目预算管理制，确保项目进度、成本可控。完善合同事前审核机制，对拟承接项目开展全面可行性分析，坚决杜绝盲目接项目、盲目投标行为，精准研判项目风险，不留未来隐患。四要抓实债权债务清理。全面梳理三年以上债权，专项上报处置措施。明确年度清理重点，责任到户到人，确保清欠工作取得实效。